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商業模式咨詢

中和企略商業模式服務以價值重構、增強競爭力,形成企業良性發展”飛輪“為初衷……

商業模式咨詢

中和企略商業模式服務以價值重構、增強競爭力,形成企業良性發展”飛輪“為初衷……

詳情

一、中和企略商業模式咨詢的服務內容

 

商業模式通常會涵蓋戰略、經濟模式和收入模式等所有方面,最終指向企業如何運作、如何為不同的利益相關者創造價值。


1、梳理企業商業模式的歷史和現狀,識別問題、挑戰和變革的需求


2、明確企業商業模式變革的指導思想、總體思路和具體解決方案


二、中和企略商業模式咨詢服務的基本步驟

 

 


三、中和企略關于商業模式設計的基本觀點

 

1、商業模式設計遵循的基本邏輯。整個商業模式架構以價值主張模塊為核心,以價值創造模塊、價值傳遞模塊和價值獲取模塊為支撐體系,創一種具有交互功能的復雜邏輯關系。

 

2、從商業模式的基本構成要素入手,有利于商業模式落地。常見的構成要素模型為”九宮格“。

 

3、多角化解讀可能的價值主張,為商業模式賦予新動能。價值主張 BM的“靈魂”和首要構成要素。一個鮮明、清晰的價值主張在 BM 設計和運行中起到提綱挈領作用——須被嚴格定義,并獲得顧客、合作伙伴、股東、員工等關鍵利益 相關者的理解與接受。

 

 

 

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