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績效才是激勵系統中最關鍵的那個點
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中和企略觀察:“居家辦公”的影響或許只是開頭
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客戶風險管理:6條基本策略和3個人間清醒
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中和企略:歲末之際,再添佳訊
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淮安市宏信國投項目獲得客戶高度評價
?近日,由中和企略承接的淮安市宏信國有資產投資管理有限公司“組織、薪酬、績效、制度體系管理咨詢項目”,在歷經2個多月的駐場服務后順利結項,項目成果獲得了甲方客戶的高度評價。中和企略將密切關注并及時響應客戶在企業運營中的動態需求,開展好項目常態化運維工作。我們不忘咨詢事業初心,堅信實踐成就未來,我們愿與客戶一道,作出更大的成績。
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企業管理咨詢的這些知識你應該要知道!
企業管理咨詢是由具有豐富管理知識和經驗、掌握咨詢技術的人承擔的高度智能化的服務業務,是深入企業內部,根據企業要求與企業合作的顧問。管理者緊密運用科學的方法,找出企業存在的主要問題,用證據進行定量和定性分析,找出問題產生的原因,提出可行的改進方案,從而指導方案制定的實施,完善企業的管理機制,提高企業的管理水平和經濟效益。包括以下四個方面:
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